Kim Lin更透露賓士行銷的諸多奇招,但重點是他們要讓賓士品牌重新塑型,賓士去年是全世界品牌價值的前10大,但他們這百年品牌老品牌重新塑造形象,如何辦到呢?Kim Lin說了一句話是通關密語,那就是:過去賓士是賣給有錢人,未來是賣給有品味的人。所以未來馬路上的人,都可能是賓士的潛在買家。而賓士的資融部門也預告他們會有多樣化和創新的資融工具,讓更多人可以擁有賓士車。
除了於年輕領域發揮出色,Mercedes-Benz於傳統中堅家族的C/E/S車系也延續一貫的領導地位,其中C-Class銷售表現更是一飛沖天,以高達11,438輛的掛牌數據,較去年同期成長了28.8%之多。此外,雖然E-Class於2016年就已問世,但魅力持續延燒,2017年也繳出了亮眼的成績單,以5,482輛的成績較前年同期成長了7.2%。於2017年9月方才問世的The new S-Class車系,也立刻獲得層峰買家的肯定,銷售表現相當不俗。
百年企業創新突破組織文化 進化決心無庸置疑
除了全年銷售量的破紀錄成長,戴姆勒母集團為因應工作上溝通模式與環境的快速變化,進而提出全球移動辦公與工作環境革新的企業理念。台灣賓士積極響應母集團創新思維,於再造全新組織文化與氣象上有突破性的創舉:科技的進步讓員工不再侷限於特定區域工作、採用更人性化且符合員工生活的工作方式、更為舒適的公司環境讓員工效率更高、溝通互動更為直接快速。
因此,2017年便縝密規畫已久的辦公室大革新,秉持「Less Me, More We」的設計理念,鼓勵組織同仁間的交流互動,極力打造開放且自由的辦公室環境。辦公室設計朝透明開放、現代摩登及環保無紙化的基礎上齊頭並進,融入代表靈活性的自由流線、呈現紀律的真實節奏和表現有機生態的自然光線,用空間描繪出最寫實的企業革新語言。另外也特別融入德式一體化設計,不只簡單、潔淨又優雅,更一併將科技的俐落調合至設計中,呼應Mercedes-Benz始終堅持的「The best or nothing」品牌理念,呈現最高品質的室內設計工藝。